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다가와시 수도 사업 중기 경영 계획

최종 갱신일:

 

우리 시의 수도 사정

수도 사업은, 이용자에게 안전한 물을 안정적으로 공급하기 위해, 계속 증가하는 물 수요에 대응해서, 지금까지 다양한 대처를 실시해 왔습니다.그 결과, 지금은 수도꼭지로부터 직접 먹을 수 있는 “수도”로서 산업 경제활동을 지지해, 생활에 빠뜨릴 수 없는 라이프라인이 되었습니다.

그러나, 근래의 절수형 사회의 진전이나 경제 불황의 영향에 의해 물 수요의 성장은 둔해져, 향후, 대폭적인 증가도 전망할 수 없는 상황입니다.또한 “맛있는 물의 공급”이나 “환경에의 배려” 등, 수도 사업을 진행시켜 나가는데 있어서 검토해야 하는 사항은 더욱더 다양화, 고도화하고 있습니다.

이러한 중, 우리 시의 수도 보급율은 대체로 100%가 되어, 성숙기를 맞이하고 있습니다.그 때문에, 건설 투자의 내용도 신규 확장으로부터 기존 시설의 개량으로 이행해, 확실히 유지 관리의 시대를 맞이하고 있는 상황입니다.

향후, 이런 시대나 환경의 변화 등으로부터 발생한 중요 과제에 정확히 대응해, 새로운 관리의 효율화나 코스트 감축, 사업의 광역화를 진행시켜 나가지 않으면 안 됩니다.그것을 위해서도, 지속 가능한 사업 운영에 노력해, 이용자로부터의 신뢰를 보관 유지하면서 안정적인 물 공급 서비스를 실시할 수 있도록, 사업 경영 계획을 책정해, 경영의 안정화를 추진해 갑니다.

 

우리 시가 안는 주된 중요 과제

(1) 인구 감소나 절수형 사회의 영향에 의해 급수 수요가 저감해, 급수 수익의 지속적 증가가 기대할 수 없다

(2) 기존 시설의 경년 열화에 의한 갱신 개량, 수질 기준의 엄격화 등의 수익 증가에 연결되지 않는 경비의 증대

(3) 민간 활력의 도입 등의 시설 운영 체제의 검토

 

 

사업 운영의 주요 시책

다가와시 제5차 종합 계획의 취지에 기초하여, 다음 3개의 중점 항목에 대해서 대책을 실시합니다.

(1) 누수 방지 대책

수도관이 노후화해, 많은 수돗물이 누수에 의해 없어져 있습니다.이것은, 우리 시뿐만 아니라 전국적인 과제입니다.현재도 수도국 직원에 의해 누수 조사를 가고 있습니다만, 한층 더 확대해, 민간 업자에 의한 조사를 실시해 갑니다.

또, 정확한 누수량을 파악하기 위해, 수도 시설마다 배치하고 있는 유량계의 점검이나 신설을 실시합니다.

(2) 민간 위탁의 추진

우리 시의 수돗물은, 시내 2개소의 정수장과 다가와 지구 수도 기업단의 정수장에서 만들어져 있습니다.

현재, 시내 2개소의 정수장은, 수도국 직원에 의해 운전·관리를 하고 있습니다.이 운전 관리 업무에 대해서, 2018년을 목표로 민간 위탁화의 방향이고 검토합니다.

(3) 설비 갱신 계획

현재 가동 중의 정수장이나 배수지 등의 시설이나 수도관 시설은, 다수가 수도 사업 창설·확장기의 쇼와 40년대 이전에 정비된 것입니다.

이러한 시설안에는, 노후화에 의해 간단한 수선으로는 기능이 복구할 수 없는 것도 있습니다.그 때문에, 앞으로도 계속해서, 수도관의 부설 대체나 시설의 개량 등의 대책을 실시합니다.

 


앞으로의 수도 사업

중점 항목 이외에도, 재해 등의 위기 관리 대책이나 미수금 대책, 다가와 지역 광역적 수도 정비 계획의 추진 등, 다양한 과제가 있습니다.이들에 대해서도 계속해서 효율적인 실시나 재검토 등의 대책을 실시해, 건전한 사업 운영을 목표로 합니다.

또, 전술한 설비 갱신에 대해서는, 노후화에 의한 갱신 대상 시설이 많아, 실제의 갱신 개량이 충분히 시간이 있지 않습니다.이것도 우리 시뿐만 아니라, 전국적으로 많은 자치체가 안고 있는 문제의 하나입니다.

현재의 갱신 개량은, 나라의 보조 사업인 설비의 내진화에 맞추어 실시하고 있습니다만, 앞으로도 많은 비용이 필요합니다.이 재원에 대해서는, 계속해서 나라 등에 보조 사업 확충을 요망해 가, 안이하게 수도요금의 가격 인상이 되지 않도록 노력해 갑니다.

 

 

다가와시 수도 사업 중기 경영 계획

 

 

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